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吉利德忙轉(zhuǎn)型、凱因科技靠聚焦、歌禮制藥借外力……抗病毒先鋒誰將新生?誰會掉隊?摘要:
4月22日,跨國巨頭吉利德加快新冠肺炎抗病毒資格預(yù)審提交的快訊給當下抗病毒治療領(lǐng)域的研發(fā)競跑踩了一腳油門。三天前,歌禮制藥也宣布利用包括分子模擬對接等專有技術(shù)自主研發(fā)的口服小分子候選藥物ASC11有望成為治療新冠肺炎的有效藥物,該藥很快將提交臨床試驗申請。而凱因科技最新財報指出,將全速推進新冠藥物項目,加上君實生物、開拓藥業(yè)的新冠口服藥的研發(fā)進度也處在臨床Ⅲ期階段,在當前疫情常態(tài)化的背景下,國內(nèi)外抗病毒治療領(lǐng)域正在重新定義可能性。
硝煙還遠非如此,一場打破與新建的博弈正在抗病毒治療領(lǐng)域的頭部企業(yè)間散開。
新布局“老朋友”
腫瘤藥賽道接力競跑
曾經(jīng)以專注抗病毒治療領(lǐng)域的明星企業(yè)似乎都在面臨緊迫的轉(zhuǎn)型考驗。
先看跨國巨頭吉利德。據(jù)其對中長期業(yè)績展望所述,吉利德到2030年腫瘤業(yè)務(wù)將占到總收入的1/3。要知道,這家HIV領(lǐng)域巨頭2021年超過270億美元的業(yè)績,腫瘤藥板塊占占比只有7個百分點左右。最新財報顯示,腫瘤產(chǎn)品收入中,乳腺癌藥物Trodelvy全球營收3.8億美元、細胞療法Yescarta營收6.95億美元及Tecartus營收1.76億美元。從這個角度講,吉利德接下來將會發(fā)生重大調(diào)整。
2021年吉利德的抗病毒治療領(lǐng)域業(yè)績收入同比明顯下滑。從年增長率看,吉利德公布具體銷售額TOP20中,僅8款產(chǎn)品銷售額保持正增長。其中ADC藥物Trodelvy年增長率最高達675.51%,其歐洲三陰性乳腺癌適應(yīng)癥的獲批功不可沒。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)下滑,腫瘤藥領(lǐng)域是其轉(zhuǎn)型的重點方向。
但闖入新領(lǐng)域也并非易事。吉利德年初宣布,美國FDA已要求其暫停CD47單抗莫洛利單抗聯(lián)合阿扎胞苷的部分臨床研究。近日,吉利德向新澤西州提交裁員通知,Trodelvy的進一步研發(fā)或受影響。可見,吉利德要再樹標桿還有很多路要走。
事實上,選定腫瘤方向的還有“同行”——歌禮制藥。自2018年港股上市,歌禮制藥的股價就跌跌不休。至截稿日,股價仍在4港元/股徘徊。2019-2020年,歌禮制藥的營收分別為1.73億元、3500萬元;凈利潤-9596.9萬元、-2.09億元。2021年底其產(chǎn)品與吉利德的“吉四代”索磷維伏片及東陽光的磷酸依米他韋同時進醫(yī)保,競爭尤為激烈。
轉(zhuǎn)角處,歌禮制藥選擇了腫瘤領(lǐng)域:最近公布了兩款口服小分子在研抗癌新藥ASC61和ASC60的最新臨床前研究結(jié)果:與需靜脈注射的T藥給藥方式不同,ASC61是強效、高選擇性的口服PD-L1小分子抑制劑,在有效性、安全性相當?shù)那闆r下還兼具口服藥物特殊的依從性優(yōu)勢,目前市場上暫時沒有同類產(chǎn)品獲批,國內(nèi)外競爭者尚處于I期臨床階段。究竟哪類腫瘤藥會給這些明星企業(yè)插上翅膀呢,尚待市場進一步檢驗。
而且,在新冠概念產(chǎn)品布局上,輝瑞的Paxlovid是由兩片150mg的奈瑪特韋片和一片100mg的利托那韋片形成的組合包裝,因而擁有利托那韋在國內(nèi)唯一仿制藥的歌禮制藥逐漸被關(guān)注。歌禮制藥形成的已上市的利托那韋口服片劑與口服聚合酶抑制劑ASC10、口服蛋白酶抑制劑ASC11的管線布局與吉利德也會不期而遇。
“蛇吞象”再豪賭?
商業(yè)化仍是核心考驗
在國內(nèi),醫(yī)保談判帶來的雙通道渠道蛻變,新藥生態(tài)的重塑正在改變企業(yè)發(fā)展觀。
吉利德在加速新藥引進中國市場的速度,但透析其海外路徑,資本運作是底層邏輯。成立至今不過30多年,但卻是全球最善于投資并購的藥企之一。1999年吉利德以5.5億美元吞并NeXstar Pharmaceuticals。當時,后者的營收是吉利德的三倍,且并購資金已超其資產(chǎn)的一半以上。激進的對賭給吉利德創(chuàng)造了機會:收購第二年,其營收就達到1.69億元美元,在醫(yī)藥市場立足。隨后,吉利德定下“ALL IN病毒領(lǐng)域”的戰(zhàn)略規(guī)劃,反而將腫瘤業(yè)務(wù)賣出,專注病毒領(lǐng)域?,F(xiàn)在又開始調(diào)整姿勢:2017年吉利德斥資119億美元收購CAR-T巨頭Kite,2020年210億美元拿下Immunomedics。單看發(fā)展路徑,重磅并購是其實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的主要策略,接下來在擁擠的腫瘤藥領(lǐng)域還會如法炮制?機會很大,但挑戰(zhàn)也不少。
除了研發(fā)管線的博弈外,商業(yè)化手段也是決定勝負的核心抓手:對此,歌禮制藥感同身受,在丙肝藥領(lǐng)域遇到挑戰(zhàn)后,歌禮制藥一方面選擇了通過代理銷售彌補商業(yè)化短板。去年與九州通合作,將在中國13省區(qū)推廣歌禮旗下兩大自主原研抗丙性肝炎創(chuàng)新藥鹽酸拉維達韋片和達諾瑞韋鈉片。同時還拓展與羅氏的合作,獲得了派羅欣的中國大陸?yīng)毤忆N售、市場推廣權(quán)益;而另一方面,在丙肝市場遇挫之際,歌禮制藥曾轉(zhuǎn)向非酒精性脂肪性肝炎和乙肝領(lǐng)域,不過,產(chǎn)品大都處于研發(fā)早期。米內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,受集采等因素影響,乙肝抗病毒藥物常用品種市場萎縮之際,創(chuàng)新藥銷售額卻一路上漲。2021年中國公立醫(yī)療機構(gòu)終端丙酚替諾福韋銷售額同比增長241.03%。目前乙肝藥物市場風云再起,尤其是在BMS的恩替卡韋和吉利徳的富馬酸替諾福韋酯專利到期后,憑借比較優(yōu)勢突圍的可能性較大。
在商業(yè)化方面,凱因科技則選擇在重點聚焦以創(chuàng)新藥為核心的乙肝功能性治愈藥物組合研發(fā),組建自營隊伍進行目標終端的市場準入和開拓,在一定區(qū)域?qū)崿F(xiàn)“點”的突破。無論是借力也好,還是自營也罷,都需要真正獨當一面的產(chǎn)品組合護衛(wèi),否則就會被市場拍上岸。
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