“雖然零售藥店在大病處方藥領(lǐng)域，出現(xiàn)了暫時的利潤犧牲，但由于連鎖藥店較高的市場化程度，讓很多患者尤其是腫瘤患者能夠同時享受到一些癌癥基金會的藥費減免，所以帶來了相當(dāng)?shù)目土?，賺足了人氣?rdquo;日前，央視新聞聚焦“雙通道”藥品落地終端的成效。

 

 

　　今年5月，國家醫(yī)保局發(fā)布《關(guān)于建立完善國家醫(yī)保談判藥品“雙通道”管理機制的指導(dǎo)意見》，明確重點將臨床價值高、需求迫切、費用高、替代性不高的藥品納入“雙通道”，同時從國家層面明確將定點零售藥店納入醫(yī)保藥品供應(yīng)保障范圍（支付標(biāo)準(zhǔn)與醫(yī)療機構(gòu)統(tǒng)一）。

 

　　目前，已有浙江、廣東、湖南等地陸續(xù)發(fā)布相關(guān)細(xì)則，進一步推動“雙通道”藥店落地。在浙江、貴州、廣西等地一般采取遴選的方式，選擇一些大型連鎖企業(yè)的特藥藥房來銷售國家談判的藥品。

 

　　杭州九洲大藥房連鎖有限公司董事長齊麗披露了一組數(shù)據(jù)：“相關(guān)藥品有50多個品種，基本上是5000萬元左右的銷售，應(yīng)該也是從去年開始來落地這些（雙通道進藥店）工作。”

 

　　雖然當(dāng)?shù)?ldquo;雙通道”政策實施細(xì)則還未出臺，但當(dāng)?shù)卦趦赡昵耙呀?jīng)試水將一些抗腫瘤、白血病等大病的處方藥品，在部分藥房用醫(yī)保結(jié)算的方式銷售，如今這些連鎖藥店銷售業(yè)績增速明顯，漱玉平民便是當(dāng)中的主力軍。

 

　　“銷量增速目前很大，有20%到30%的增長，甚至還要高。”漱玉平民大藥房連鎖股份有限公司董事長李文杰說道。

 

 

　　那么，在賺足人氣的背后，藥店該如何把握新政的利好呢？

 

　　作為行業(yè)新政，“雙通道”被很多藥店視為承接處方外流的重要機會，覺得只有入圍了“雙通道”藥店，將來才能分享處方外流的“蛋糕”——這誠然沒錯，但應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到商機與考驗向來是一對“孿生兄弟”，“雙通道”在帶來機遇的同時也帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，包括“雙通道藥店”在內(nèi)，穩(wěn)賺不賠的生意這年頭是不存在的。

 

　　“雙通道”帶給行業(yè)的影響，可以分短期、中長期兩種情況來判斷。短期的影響，可以用“機會大、風(fēng)險高”來概括。“機會大”不用多說，雖說初始只適用于高值談判品種、營收規(guī)模不會很大，但未來擴容應(yīng)該是大概率事件。

 

　　“風(fēng)險高”則主要體現(xiàn)在三個方面。一是雙通道藥店的入圍標(biāo)準(zhǔn)堪稱“四高”：①高信息化標(biāo)準(zhǔn)，定點零售藥店要與醫(yī)保信息平臺、電子處方流轉(zhuǎn)平臺等對接，確保藥品、醫(yī)保支付等方面信息全面、準(zhǔn)確、及時溝通；②高藥品管理標(biāo)準(zhǔn)，定點零售藥店需建立符合要求的儲存、配送體系，確保藥品質(zhì)量安全；③高人才配備標(biāo)準(zhǔn)，須同時配備專業(yè)人才對患者合理用藥進行指導(dǎo)，確保臨床用藥安全；④高醫(yī)保監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)采取更加嚴(yán)格的措施對患者身份進行核實，確保“處方患者”和“實際用藥患者”一致，確?；鸢踩Ｒ獫M足上述“四高”標(biāo)準(zhǔn)，必須投入大量真金白銀對藥店進行運營、管理、人力等改進。

 

　　二是入圍雙通道的藥品必須符合“臨床價值高、患者急需、替代性小”要求。根據(jù)《第一批2020年國家醫(yī)保目錄新準(zhǔn)入的部分談判藥品匹配機構(gòu)》參考名單，截至2021年4月有19種高值談判品種進入定點藥店，種類上顯然有些少，未來有更多高值談判藥品入圍“雙通道”并進入定點藥店，“雙通道”對藥店增長的強勁拉動才能凸顯出來。

 

　　第三，“雙通道”真正發(fā)揮行業(yè)帶動作用尚需各地實施細(xì)則配套，藥品定價、回款期等焦點、難點問題應(yīng)予明確。

 

 

　　從中長期看，如果頂層持續(xù)發(fā)力、地方細(xì)則配套，“雙通道”必能在解決高值談判品種進院難、承接外流處方中發(fā)揮應(yīng)有作用，給行業(yè)帶來一場“盛宴”。

 

　　那些在門慢特、DTP藥房、院邊店、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院等領(lǐng)域早早布局、已有收獲的上市藥店、區(qū)域龍頭、準(zhǔn)全國龍頭，有望分得更多紅利。

 

　　上市連鎖大參林依托實體門店的規(guī)模優(yōu)勢積極開展醫(yī)院、醫(yī)保、保險平臺等對接，在技術(shù)、政策和市場驅(qū)動下加速拓展專業(yè)藥房，積極開展以專業(yè)服務(wù)、藥事服務(wù)為核心的多元化業(yè)務(wù)融合發(fā)展，此外還充分利用院邊店、DTP專業(yè)藥房、O2O等業(yè)務(wù)優(yōu)勢，以長處方、醫(yī)院處方流轉(zhuǎn)平臺、自有互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、第三方APP等承接處方流量。

 

　　截至2021年6月底，大參林擁有院邊店655家、DTP門店106家、慢病門店1171家，醫(yī)保定點資格門店占比達87.23%。長期規(guī)范的專業(yè)運營疊加全面厚實的專業(yè)積淀，使大參林在“雙通道”競爭上領(lǐng)先一步，也為今后業(yè)績進一步增長打下了基礎(chǔ)。

 

　　“雙通道”是現(xiàn)階段紓解進院難題、承接處方外流的一副良方，也是利于藥品零售業(yè)的一項實實在在重磅利好。作為一種過渡性舉措，這副良方雖不能從根本上解決看病難看病貴難等問題，但至少可通過定點醫(yī)療機構(gòu)、定點零售藥店雙通道，確保這些“臨床價值高、患者急需、替代性小”的藥品供得上、供得足、供得穩(wěn)，滿足醫(yī)院與患者的臨床使用需求。而經(jīng)營管理規(guī)范、門店質(zhì)地優(yōu)良、經(jīng)營質(zhì)量良好、供應(yīng)保障作用突出的頭部連鎖，自然將成為最后的“大贏家”。