醫(yī)藥網(wǎng)8月27日訊　8月23日，東北制藥發(fā)布公告稱，方大鋼鐵受讓東藥集團(tuán)、盛京金控集團(tuán)持有的東北制藥全部股份而觸發(fā)要約收購(gòu)。這次交易完成后方大鋼鐵及其一致行動(dòng)人合計(jì)持有公司57.88%股份。

 

　　自此開始，身在沈陽(yáng)的東北制藥集團(tuán)有限公司將遠(yuǎn)嫁江西，委身于方太這一“鋼鐵直男”。加之前幾日華北制藥由于產(chǎn)能不足，重視程度不夠，相關(guān)政策調(diào)整和疫情影響等因素?cái)喙┥綎|省集采布洛芬緩釋膠囊而被國(guó)家組織藥品聯(lián)合采購(gòu)辦公室列入黑名單。這兩則新聞不禁讓人思索，曾經(jīng)建國(guó)初期國(guó)有藥企的“四大家族”如今又是怎樣一番處境呢？

 

 

　　“共和國(guó)醫(yī)藥長(zhǎng)子”華北制藥前身是國(guó)家“一五”計(jì)劃期間的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，58年6月建成開啟了我國(guó)大規(guī)模生產(chǎn)抗生素的歷史。經(jīng)過半個(gè)世紀(jì)的風(fēng)云變幻，09年身披原料藥、抗生素行業(yè)龍頭光環(huán)的華藥逐漸“肌無力”，發(fā)展進(jìn)入瓶頸期。隨后，冀中能源攜資強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入華藥集團(tuán)為其注入一劑強(qiáng)心針。雖然華藥打贏了跨越17年的維生素C反壟斷訴訟案，也無法扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，近年來華藥集團(tuán)五年四換帥也暗示這位“醫(yī)藥長(zhǎng)子”在轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路上“步履維艱”。

 

 

　　東北制藥前身東北制藥總廠始建于1946年，是黨在解放東北中創(chuàng)建的第一個(gè)紅色制藥工廠，有著“中國(guó)化學(xué)制藥工業(yè)搖籃”之美譽(yù)。改革開放以來，東北制藥像眾多老國(guó)企一樣陷入了發(fā)展困頓的狀態(tài)，一度累計(jì)虧損達(dá)8億多人民幣。雖然東北制藥實(shí)施了一系列改革舉措，但始終無法突破路徑依賴帶來自身發(fā)展的藩籬。自18年以來，東北制藥逐步引入民營(yíng)資本方大集團(tuán)，持股比例也逐步從0.01%增持到現(xiàn)在57.88%。未來發(fā)展將會(huì)走向何方，讓我們拭目以待。

 

 

　　太原制藥是“一五”計(jì)劃期間蘇聯(lián)援建而成的另一大藥廠。其產(chǎn)品曾多次榮獲國(guó)優(yōu)和省優(yōu)產(chǎn)品稱號(hào)，78年參加全國(guó)科學(xué)大會(huì)六大革新項(xiàng)目受獎(jiǎng)。80年代巔峰產(chǎn)值高達(dá)5000余萬(wàn)元，是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)龍頭之一。然而93年到97年，太原制藥連年虧損，換了六任廠長(zhǎng)也沒能扭轉(zhuǎn)其業(yè)績(jī)頹勢(shì)。99年，太藥申請(qǐng)破產(chǎn)，華藥在多方撮合下兼并太藥，自此老太藥消失在歷史長(zhǎng)河之中。今天的太原藥業(yè)是在當(dāng)年太藥分出去二藥廠的基礎(chǔ)上逐漸發(fā)展起來的。

 

 

　　新華制藥誕生于43年抗日硝煙之中，由膠東軍區(qū)司令員許世友將軍決定成立的制藥小組發(fā)展而成。54年新華制藥自力更生建設(shè)了新中國(guó)第一個(gè)較大規(guī)模的化學(xué)合成原料藥車間非那西汀車間。92年建成國(guó)內(nèi)第一個(gè)GMP標(biāo)準(zhǔn)片劑車間，被當(dāng)時(shí)國(guó)家醫(yī)藥管理局樹立為樣板GMP車間。在93年完成股份制改造之后，96年、97年新華制藥發(fā)行H股、A股股票，成為國(guó)內(nèi)首家境內(nèi)外同時(shí)上市的醫(yī)藥企業(yè)，自此走上資本運(yùn)營(yíng)道路。19年新華制藥頭孢拉定膠囊0.25g也相繼通過仿制藥一致性評(píng)價(jià)，成為國(guó)內(nèi)首家通過頭孢拉定膠囊（0.25g）仿制藥一致性評(píng)價(jià)的企業(yè)。目前新華制藥的主營(yíng)業(yè)務(wù)集中于片劑、針劑、膠囊劑制劑和解熱鎮(zhèn)痛類等原料藥類產(chǎn)品。

 

 

　　習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“國(guó)有企業(yè)是壯大國(guó)家綜合實(shí)力、保障人民共同利益的重要力量，必須理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大”。

 

　　幾十年風(fēng)云際會(huì)時(shí)代變遷，高貴的“四大家族”曾經(jīng)風(fēng)光無兩如今狀況各不相同，不免令人唏噓。國(guó)有企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)起到了集中力量辦大事，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。然而改革開放之后，特別是90年代以來由于政策環(huán)境寬松，私企如同雨后春筍般拔地而起，外資企業(yè)也向著國(guó)內(nèi)龐大的市場(chǎng)蜂擁而至，加之新世紀(jì)中國(guó)進(jìn)入WTO，市場(chǎng)完全開放。在“內(nèi)憂外患”的擠壓之下，國(guó)有企業(yè)生存環(huán)境愈發(fā)艱難，太藥華藥東藥這三位難兄難弟也正是從此時(shí)開始，逐漸被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮拍在了歷史的沙灘之上。究其原因，眾多國(guó)有企業(yè)管理者的案板上都擺著舊有路徑依賴，人才選拔不科學(xué)，企業(yè)文化建設(shè)缺失等難啃的“硬骨頭”。正確面對(duì)公平和效率，擊穿多層委托代理，高度融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和健全國(guó)資監(jiān)管體制也是企業(yè)、政府和社會(huì)必須共同努力翻越的“四座大山”。