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藥企流標撤標大面積上演!如何避免?摘要:
醫(yī)藥網(wǎng)1月23日訊 1月22日,寧夏與四川又發(fā)布了相關(guān)藥品撤銷掛網(wǎng)的消息。去年,山西、四川、湖北、甘肅、遼寧、內(nèi)蒙古等多個省區(qū)就已出現(xiàn)大面積的藥企主動棄標現(xiàn)象。2019年伊始,各省藥采辦關(guān)于生產(chǎn)企業(yè)流標、撤標通知頻出,就連“4+7”城市帶量采購目錄產(chǎn)品伊馬替尼片也名列其中。
流標撤標頻現(xiàn)
1月4日,上海市醫(yī)藥集中招標采購事務(wù)管理所發(fā)布通知稱,收到康芝藥業(yè)申請,因成本上漲無法按原價繼續(xù)供應(yīng),經(jīng)研究決定,自1月7日起取消該藥品采購資格。
1月8日,內(nèi)蒙古自治區(qū)藥品器械集中采購服務(wù)中心發(fā)布《關(guān)于公布安徽金太陽生化藥業(yè)有限公司等企業(yè)申請部分藥品取消掛網(wǎng)資格的通知》。通知中稱,2018年5月1日-12月31日,由于原料上漲、生產(chǎn)線改造、環(huán)境污染等原因?qū)е略S多藥品停止生產(chǎn),安徽金太陽生化藥業(yè)有限公司、拜耳醫(yī)藥保健有限公司廣州分公司等43家藥品生產(chǎn)企業(yè)(代理企業(yè))申請取消108個藥品掛網(wǎng)資格,并遞交全國統(tǒng)一不供貨承諾函,承諾“申請退出入圍結(jié)果藥品在內(nèi)蒙公布退出結(jié)果后,若在其他省市有供應(yīng),接受屆時列入不良記錄名單,并依照《內(nèi)蒙古自治區(qū)藥械集中采購不良記錄管理辦法》進行處理”。
1月15日,河南省醫(yī)藥集中招標采購聯(lián)席會議辦公室發(fā)布《關(guān)于規(guī)范部分抗癌藥品采購使用的通知》指出:Novartis Pharma Produktions GmbH德國、江蘇豪森藥業(yè)集團有限公司和石藥集團歐意藥業(yè)有限公司等3家企業(yè)生產(chǎn)的伊馬替尼片(0.1g)在本次抗癌藥專項集中采購議價工作中均未確認專家建議價,整組流標。為保障臨床用藥,經(jīng)研究,上述3家企業(yè)生產(chǎn)的伊馬替尼片(0.1g)醫(yī)療機構(gòu)均可采購使用。
1月22日,寧夏藥品集中采購網(wǎng)發(fā)布《關(guān)于取消厄多司坦膠囊等48個品規(guī)藥品中標(掛網(wǎng))資格的通知》,其中有46個申請撤銷掛網(wǎng)藥品,2個申請廢標藥品。同日,四川省藥械集中采購服務(wù)中心發(fā)布《關(guān)于部分藥品撤銷掛網(wǎng)并給予不良記錄的通知》稱,河南福森藥業(yè)有限公司生產(chǎn)的吡拉西坦注射液(規(guī)格:20ml:8g)和元胡止痛口服液(規(guī)格:每支裝10ml*10)申請撤銷掛網(wǎng),將該公司列入一般不良記錄,自處理決定公布之日起,涉事產(chǎn)品一年不納入四川省集中分類采購范圍。
面對時下各藥企流標、撤標的申請緣由,大部分藥企直言因環(huán)保、壟斷等原因?qū)е略纤巸r格頻頻上漲,企業(yè)生產(chǎn)成本大幅提高所致。那么,剛剛過去的“4+7”城市帶量采購中部分品種流標是否與此有關(guān)?
采購量不足2%產(chǎn)量
國家醫(yī)療保障局成立后主導的“國家第一標”——“4+7”城市帶量集中采購公布結(jié)果,引發(fā)行業(yè)內(nèi)轟轟烈烈的大討論。最終有25個藥品集采中選,采購成功率81%。其中,通過一致性評價的仿制藥22個,占88%,原研藥3個,占12%。此外,6個流標品種分別為阿莫西林膠囊(石藥)、阿奇霉素片(石藥)、曲馬多片(石藥)、卡托普利片(常州制藥廠)、阿法骨化醇片(藥友)、注射用阿奇霉素(海南普利)。筆者試以阿莫西林膠囊為例,分析這些品種的流標原因。
阿莫西林是常用抗生素。作為普藥中的典型產(chǎn)品,生產(chǎn)廠家眾多,競爭尤為激烈。膠囊劑是阿莫西林口服常釋劑型中的主要劑型,占80%以上的市場份額。目前,國內(nèi)有144家企業(yè)有阿莫西林膠囊生產(chǎn)文號,55家有阿莫西林顆粒生產(chǎn)文號,12家有阿莫西林片生產(chǎn)文號。
米內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,截至1月18日,阿莫西林膠囊也是一致性評價申報人氣最高的品種,備案參比制劑有126個,其中36個申報獲受理,通過一致性評價的企業(yè)為4家。
從采購文件中可知,此次阿莫西林膠囊采購量僅為5614.6萬粒。根據(jù)2016年醫(yī)藥統(tǒng)計年報數(shù)據(jù),0.25g阿莫西林膠囊全國產(chǎn)量為2389407.07萬粒,石藥中諾產(chǎn)量為324300萬粒。此次阿莫西林膠囊采購量占全國產(chǎn)量的比例不足1%,占石藥中諾產(chǎn)量比例僅為2%。“4+7”城市帶量采購是想通過量來達到降價目的。很明顯,阿莫西林膠囊采購量過小,企業(yè)參與積極性不高。
無法滿足報價要求
采購文件指出:申報價格符合降幅要求且達成一致意見的,即可獲得擬中選資格。若不參加或不接受議價談判的,該品種作流標處理,且將影響企業(yè)在試點地區(qū)所涉藥品的集中采購。降幅以試點地區(qū)2017年底最低采購價為計算基準。
雖然文件沒有具體說明降幅必須達到多少,但可以從其余產(chǎn)品最后的中標結(jié)果來判斷。根據(jù)媒體介紹,中標產(chǎn)品與試點城市2017年同種藥品最低采購價相比,藥價平均降幅52%,最高降幅達到96%。此外據(jù)網(wǎng)傳,聯(lián)合采購辦公室議價談判時要求藥企最低降幅為10%。
阿莫西林膠囊之前作為基藥目錄產(chǎn)品,經(jīng)歷了基藥時期“雙信封”獨家中標的混戰(zhàn)時代,各藥企大打價格戰(zhàn),甚至不惜以低于成本價的價格中標謀取市場份額,可以說阿莫西林膠囊的中標價格相當?shù)土0l(fā)改委2014年發(fā)布國家低價藥目錄,將其納入低價藥管理,實行低價藥掛網(wǎng)采購后,產(chǎn)品價格才有所回升。
根據(jù)統(tǒng)計可知:石藥中諾的阿莫西林膠囊(0.25g*24粒)在試點城市最低中標價為上海市,為2.48元/盒。若按談判要求最低降幅10%則為2.23元/盒,即0.093元/粒。
原料藥價格上漲60%
近年來,環(huán)保問題是國家和各省市整治的重點,“環(huán)保仗”已經(jīng)動真格。2017年以來,尤其是《環(huán)保稅法》2018年1月1日正式實施后,國家及省市級環(huán)保監(jiān)管堪稱有史以來規(guī)模最大、懲治力度最嚴,環(huán)保督查“回頭看”更加大了醫(yī)藥行業(yè)人士對“會否再掀起一股停產(chǎn)潮和漲價潮”的憂慮。
隨著環(huán)保成本上升、環(huán)保整治從嚴,不少實力較弱的中小原料藥企退出超出預(yù)期,部分企業(yè)陸續(xù)停產(chǎn)、搬遷,停產(chǎn)時間延長,產(chǎn)能減少,導致眾多小品種原料藥缺貨斷貨,很多原料藥的價格頻頻上漲。
環(huán)保帶來的成本壓力、仿制藥一致性評價、“兩票制”等政策均使原料藥市場更加集中,行業(yè)集中度提升也必將加劇原料藥壟斷,壟斷是推高藥價的又一黑手。結(jié)合目前市場報價,與2016年相比,阿莫西林原料藥價格增長近60%。
基層市場銷售占大頭
阿莫西林作為一種廣譜抗生素,臨床上已經(jīng)形成固定的用藥習慣。經(jīng)過長期的市場銷售,消費者已經(jīng)認識產(chǎn)品,無需廣告宣傳,消費者也能接受。尤其是在目前國內(nèi)“大病進醫(yī)院,小病進藥店”醫(yī)藥消費習慣引導下,消費者往往直接去藥店或診所購買。
阿莫西林膠囊的主要市場是縣以下醫(yī)療機構(gòu)及OTC零售渠道,這些市場的銷量超過半壁江山。據(jù)米內(nèi)網(wǎng)報道,2017年中國城市公立醫(yī)院、縣級公立醫(yī)院、城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院終端及中國城市零售藥店終端的阿莫西林總銷售額為26.34億元。其中,阿莫西林膠囊在中國公立醫(yī)療機構(gòu)終端的銷售額為9.78億元;在中國零售藥店終端的銷售額為10.81億元,基層醫(yī)療機構(gòu)及零售藥店的銷售比例高達78%。
綜上,筆者認為此次石藥中諾的阿莫西林膠囊可能基于采購量過小、談判價過低、原料成本上漲、銷售渠道不同的考慮,放棄“4+7”城市帶量采購。
采購避免“一刀切”
如何避免下一次“國家標”再出現(xiàn)流標?筆者認為,可從國家政策制定和生產(chǎn)企業(yè)擔當兩方面入手。
國家相關(guān)部門在制定帶量集中采購方案時應(yīng)當更加貼近實際,對采購目錄具體分析、區(qū)別對待,不能簡單“一刀切”,規(guī)定最低降價幅度。尤其是在各行業(yè)漲價潮的背景下,切實考慮藥品生產(chǎn)成本上漲等問題,避免中標后再流標。期待相關(guān)部門在開展下一輪“國家標”時,能做足市場調(diào)研,先從臨床使用率高、產(chǎn)品單價高、毛利高的藥品著手,切實降低患者經(jīng)濟壓力。
生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當主動積極參與,正確認識國家實行帶量采購解決藥價虛高問題的決心和力度,企業(yè)未來發(fā)展勢必要進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。但是,目前生產(chǎn)企業(yè)需要承擔一定的社會責任。采購目錄中利潤小、采購量低的產(chǎn)品,換個角度看,不用帶金銷售進入醫(yī)院渠道,何嘗不是給企業(yè)做了個活招牌?讓醫(yī)生認識到產(chǎn)品的優(yōu)勢,不正是免費培養(yǎng)了醫(yī)生的品牌認知度?塞翁失馬,焉知非福?生產(chǎn)企業(yè)決策者可以好好衡量自己心中的那桿秤。
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