醫(yī)藥網(wǎng)7月13日訊　據(jù)界面醫(yī)藥報道，7月11日，美國醫(yī)藥巨頭輝瑞宣布即將進(jìn)行重組，將其原有的兩大業(yè)務(wù)分拆重組為三大業(yè)務(wù)部門，分別是：創(chuàng)新藥物（ Innovative Medicines）、成熟藥物（Established Medicines）和消費(fèi)者健康（Consumer Healthcare），其中還將新設(shè)醫(yī)院藥品部門。

 

 

　　公開資料顯示，目前，輝瑞主要是兩個業(yè)務(wù)部門，分別是創(chuàng)新醫(yī)療部門和基本健康業(yè)務(wù)——前者是藥品和疫苗的開發(fā)和商業(yè)化、包括非處方藥；后者主要是已經(jīng)或?qū)⒑芸焓ナ袌霆?dú)占性的藥品，包括品牌仿制藥和生物仿制藥。

 

　　對這一調(diào)整，輝瑞公司董事長兼首席執(zhí)行官Ian Read 在聲明中表示：“這一新架構(gòu)反映了業(yè)務(wù)的自然演進(jìn)。”

 

 

　　除了包含輝瑞現(xiàn)在所有創(chuàng)新健康部門之外，輝瑞將抗感染藥物和無菌注射劑設(shè)立一個全新的醫(yī)院藥品部門，這一部門也將隸屬于創(chuàng)新藥物業(yè)務(wù)版塊。同時，生物類似藥、腫瘤、炎癥及免疫業(yè)務(wù)也被歸入創(chuàng)新藥物業(yè)務(wù)。

 

　　輝瑞認(rèn)為，人口老齡化會帶來對新的創(chuàng)新藥物的需求不斷增長，生物技術(shù)快速發(fā)展會帶來突破性的治療方案，這二者是創(chuàng)新藥品迅速增長的基礎(chǔ)，2020年預(yù)期將有新一波新品上市。

 

 

　　此業(yè)務(wù)板塊包括輝瑞的大部分專利到期的固體口服藥物品牌，如如樂瑞卡、立普妥、絡(luò)活喜、萬艾可等，以及部分仿制藥。

 

　　輝瑞方面在新聞稿中表示，隨著亞洲的城市化和中產(chǎn)階級的興起，人們對成熟的品牌藥和仿制藥具有強(qiáng)勁需求。該部門將直面這一機(jī)遇，為患者帶來更多藥物。

 

 

　　消費(fèi)者健康藥物業(yè)務(wù)包括所有輝瑞非處方藥產(chǎn)品，這一業(yè)務(wù)原屬于創(chuàng)新藥物版塊，輝瑞此次將其單獨(dú)分離出來，一面是為了適應(yīng)消費(fèi)者對健康日益關(guān)注的背景，另一面也不乏剝離出售的可能，畢竟現(xiàn)在全球的藥企都在進(jìn)行業(yè)務(wù)整合，剝離或出售較為邊緣的業(yè)務(wù)。

 

　　▍藥企正在面臨多方壓力，輝瑞是其中代表

 

　　對輝瑞而言，創(chuàng)新藥是其高利潤的保證。從輝瑞2017年的財報可以看出，創(chuàng)新藥物收入占全年收入的75%。

 

　　由于研發(fā)成本高昂，付出代價大，創(chuàng)新藥通常也都價格不菲。這讓以輝瑞為代表的藥企面臨著來自各界的壓力。

 

　　其中，最明顯的來自于政府。

 

　　7月11日，特朗普發(fā)布推特，對之前炮轟輝瑞的行為作出后續(xù)回應(yīng)。

 

　　 “剛剛與輝瑞首席執(zhí)行官和SecAzar就藥物定價藍(lán)圖進(jìn)行了交談。輝瑞正在推遲價格上漲，因此美國患者不會支付更多費(fèi)用。我們贊賞輝瑞公司做出這一決定，并希望其他公司也這樣做。這對美國人民來說是個好消息”

 

 

　　這意在回應(yīng)7月9日特朗普炮轟美國藥企的高定價的推特，這條推特中，特朗普專門點(diǎn)名輝瑞，語氣激烈：

 

　　 “輝瑞和其他制藥商應(yīng)該為他們毫無理由的漲價行為感到羞愧。他們只是在占窮人和其他無力自衛(wèi)的人的便宜，但同時卻還為歐洲等其他地區(qū)的國家提供有折扣的優(yōu)惠價。我們會回應(yīng)的！”

 

 

　　相關(guān)人士猜測，特朗普此次炮轟，可能與7月1日，美國最大的獨(dú)立制藥商輝瑞帶頭“唱反調(diào)”有關(guān)。據(jù)《金融時報》報道稱，輝瑞當(dāng)時提高了其生產(chǎn)的100種藥品價格，多數(shù)提價幅度略高于9%，遠(yuǎn)高于美國現(xiàn)階段約2%的通脹率。此次漲價名單中包括瑞輝最知名的藥物“偉哥（Viagra）”。

 

　　而在1個月前，5月30日，特朗普剛剛承諾：“一些大型連鎖藥店將在兩周內(nèi)宣布……自愿性的大幅降價”。

 

　　輝瑞在特朗普承諾降價后一個月就帶頭漲價，無疑是一種“打臉”，特朗普語氣激憤，也實(shí)屬情理之中。

 

　　其實(shí)，《金融時報》報道稱，在美國的制藥企業(yè)中，每年1月和6月兩次提價的做法已經(jīng)是司空見慣。然而，為了應(yīng)對制藥行業(yè)受到的越來越嚴(yán)格的政治審查，許多大型的美國制藥公司現(xiàn)在只在每年1月份提價一次。

 

　　事實(shí)上，不僅對于美國，對世界各國政府來說，藥品政策居高不下、醫(yī)療費(fèi)用所占比重越來越多，帶來的醫(yī)保支出逐漸上漲，勢必會對國家財政帶來挑戰(zhàn)和壓力。因此，從世界范圍內(nèi)看，政府通過行政手段來促進(jìn)藥品降價，已經(jīng)成為普遍趨勢。

 

　　輝瑞作為全球制藥產(chǎn)業(yè)的龍頭，如何應(yīng)對來自政府的施壓，如何維護(hù)全球的價格體系，如何而在降價與保質(zhì)之間取得平衡，這些都值得中國藥企借鑒和學(xué)習(xí)。

 

　　也許重組，是它進(jìn)行改變的第一步