醫(yī)藥網(wǎng)4月8日訊　康芝藥業(yè)、通化金馬、復(fù)星醫(yī)藥、星普醫(yī)科等上市公司近日相繼公告擬收購(gòu)醫(yī)院資產(chǎn)，大部分?jǐn)M收購(gòu)標(biāo)的為公立醫(yī)院。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家表示，未來(lái)幾年將掀起并購(gòu)醫(yī)院大潮，四成公立醫(yī)院將會(huì)被收購(gòu)。

 

 

　　康芝藥業(yè)目前正在籌劃重大資產(chǎn)重組。3月27日晚，公司公告稱(chēng)，本次重大資產(chǎn)重組擬購(gòu)買(mǎi)的標(biāo)的資產(chǎn)之一為云南九洲醫(yī)院有限公司、昆明和萬(wàn)家婦產(chǎn)醫(yī)院有限公司兩家公司的控股權(quán)，有關(guān)各方已簽訂投資合作框架協(xié)議，正式協(xié)議尚未簽署。

 

　　上述兩家標(biāo)的醫(yī)院均為公立醫(yī)院，而康芝藥業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)為兒童藥的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。為何要投資醫(yī)院，公司內(nèi)部人士對(duì)中國(guó)證券報(bào)記者表示，“這個(gè)跟兒童也有關(guān)系，兒童也要看病啊。”

 

　　德勤的研究報(bào)告指出，中國(guó)的大型醫(yī)療集團(tuán)嘗試通過(guò)收購(gòu)醫(yī)院，從而建立“閉環(huán)”的供應(yīng)鏈。以華潤(rùn)醫(yī)療為例，華潤(rùn)醫(yī)療目前管理109家醫(yī)院，床位數(shù)近11000張，其姐妹公司華潤(rùn)醫(yī)藥為這些醫(yī)院提供藥品。

 

　　通化金馬、復(fù)星醫(yī)藥、星普醫(yī)科等醫(yī)療健康企業(yè)日前也紛紛加碼醫(yī)院投資。通化金馬更是一口氣拿下6家醫(yī)院，其日前發(fā)布的關(guān)于重大資產(chǎn)重組停牌進(jìn)展公告顯示，公司擬收購(gòu)七臺(tái)河七煤醫(yī)院、雙鴨山雙礦醫(yī)院、雞西雞礦醫(yī)院、鶴崗鶴礦醫(yī)院、鶴崗鶴康腫瘤醫(yī)院以及鶴崗鶴煤婦幼保健院100%股權(quán)。其中，七臺(tái)河七煤醫(yī)院、雙鴨山雙礦醫(yī)院、雞西雞礦醫(yī)院、鶴崗鶴礦醫(yī)院為三級(jí)甲等醫(yī)院。

 

　　據(jù)了解，復(fù)星醫(yī)藥、北大醫(yī)療、中信醫(yī)療、華潤(rùn)醫(yī)療四大醫(yī)療集團(tuán)均通過(guò)并購(gòu)擴(kuò)大醫(yī)療版圖，將其作為未來(lái)重點(diǎn)發(fā)展的業(yè)務(wù)領(lǐng)域之一。

 

　　與選擇并購(gòu)不同的是，健民集團(tuán)、星普醫(yī)科等企業(yè)選擇新建醫(yī)院來(lái)擴(kuò)張自身的醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)。“新建醫(yī)院速度慢、投入大，而改制和并購(gòu)醫(yī)院相比之下則高效很多，可直接獲得醫(yī)院牌照、醫(yī)保定點(diǎn)資格、醫(yī)生團(tuán)隊(duì)、穩(wěn)定的病原等資源。”某業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者表示。

 

 

　　從社會(huì)資本收購(gòu)的醫(yī)院屬性來(lái)看，大部分為公立醫(yī)院。“未來(lái)幾年，會(huì)出現(xiàn)一個(gè)并購(gòu)醫(yī)院的大潮，40%的公立醫(yī)院將會(huì)被收購(gòu)。”中國(guó)社科院經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)朱恒鵬認(rèn)為。

 

　　其實(shí)，去年已經(jīng)有1000家公立醫(yī)院“消失”。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2018年2月份發(fā)布的《2017年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示，截至2017年末，全國(guó)共有醫(yī)院3萬(wàn)個(gè)。其中，公立醫(yī)院1.2萬(wàn)個(gè)，民營(yíng)醫(yī)院1.8萬(wàn)個(gè)。而截至2016年末，全國(guó)有公立醫(yī)院1.3萬(wàn)個(gè)，民營(yíng)醫(yī)院1.6萬(wàn)個(gè)。也就是說(shuō)，2017年公立醫(yī)院“消失”了1000家，民營(yíng)醫(yī)院則增加了2000家。

 

　　梧桐研究公會(huì)研究員翟博表示，我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)群體是在公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)處于壟斷地位的背景下產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的，其發(fā)展起步晚、積累少，各民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間技術(shù)水平和管理水平也參差不齊。一小部分民營(yíng)醫(yī)院誠(chéng)信度低、缺乏自律，損害了民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在社會(huì)上的整體形象。

 

　　不過(guò)，在收購(gòu)醫(yī)院的熱潮中，資本對(duì)醫(yī)院投后管理及后期盈利能力，成為市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。“一定要有產(chǎn)業(yè)管理能力和運(yùn)作能力，一定要在供應(yīng)鏈上有保證使價(jià)值得到實(shí)現(xiàn)的能力，這樣才能保證投資價(jià)值最大限度得到體現(xiàn)。”上述業(yè)內(nèi)人士說(shuō)。