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6大方面20條舉措,從患者出發(fā) 以病人為中心

發(fā)布時間: 2024-8-19 0:00:00瀏覽次數(shù): 70
摘要:
  很多人有過這樣的體驗,生病了本來就難受,到醫(yī)院去看病的過程更難受,所以“看病難”的提法由來已久。為了打通看病中經(jīng)常被患者吐槽的堵點、難點,2023年5月起,國家衛(wèi)生健康委等部門啟動了為期三年的改善患者就醫(yī)體驗行動并同步進行了效果評估。從患者視角出發(fā),圍繞看病就醫(yī)的診前、診中、診后全流程,提出6個方面共20條具體舉措。行動啟動已滿一年,這些措施中哪些在現(xiàn)實中發(fā)揮到了作用?患者的感受是否有所提升?
 
  在診前體驗方面,目前,全國已有86.91%的二級以上公立醫(yī)院開展預(yù)約診療服務(wù)。三級公立醫(yī)院門診患者平均預(yù)約診療率為54.47%,比2022年提升3.28%。
 
  在門診體驗方面,各醫(yī)療機構(gòu)進一步優(yōu)化門診流程設(shè)計。2023年全國三級公立醫(yī)院門診患者預(yù)約到院后平均等待時間縮短至17.72分鐘,2022年這個平均等待時間是18.09分鐘。
 
  在住院體驗方面,2023年開展日間手術(shù)的三級公立醫(yī)院增至1960家,全國日間手術(shù)平均占比為10.80%。已有3246家二級以上公立醫(yī)院建立“一站式”入出院服務(wù)中心。
 
  在診后體驗方面,2023年三級公立醫(yī)院出院患者平均隨訪比例為79.74%,較2022年提高2.41%;提供延續(xù)性護理服務(wù)的病區(qū)平均占比為82.02%,較2022年提高5.25%。
 
  在全程體驗上,“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”服務(wù)新模式得到大力推廣,已有1886家二級以上公立醫(yī)院提供“互聯(lián)網(wǎng)+護理服務(wù)”。全國目前共有4405家老年友善醫(yī)療機構(gòu),注重人文關(guān)懷的服務(wù)理念進一步增強。
 
  在急診急救方面,目前,已有1962家三級公立醫(yī)院設(shè)置急診急救五大中心。全國急診留觀患者平均滯留時間為16.85小時,較2022年縮短1.81小時。
 
  精準(zhǔn)加號 從“先到先得”到“應(yīng)得盡得”
 
  看病就醫(yī)第一步就是掛號,改善就醫(yī)體驗行動開展以來,各地通過推廣預(yù)約診療、增加節(jié)假日門診、夜門診等方式,不斷加大號源供給。但是由于優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的不平衡等原因,專家號在很多大醫(yī)院還是一號難求。如何讓稀缺的專家號源真正用到剛需的患者身上?
 
  患者錢女士被眼疾困擾很久,幾次在江蘇省人民醫(yī)院預(yù)約專家號都沒有成功。最近,醫(yī)院剛推出的的精準(zhǔn)加號措施解決了她的難題。
 
  此前,醫(yī)院通過對就診患者相關(guān)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn),患者就診時很多都有“求高”心理,非知名專家不看。而常規(guī)疾病占用了不必要的知名專家資源,有些急需要就診的患者因為掛不到號而干著急。精準(zhǔn)加號就是在專家號約滿的情況下,專家通過患者填寫的問卷識別出需要的患者,進而加號就診。
 
  據(jù)測算,僅精準(zhǔn)加號服務(wù)一項,一年就可以增加約5萬多人次成功掛到專家號。運營幾天來,精準(zhǔn)加號的成功率達到了70%,也杜絕了“黃牛”的操作空間。
 
  另外,醫(yī)院開通了人工智能導(dǎo)診服務(wù)和老年患者“一碼通”服務(wù)功能。80歲以上老年患者進入診療流程后,會通過系統(tǒng)自動識別,在各個環(huán)節(jié)直接提供優(yōu)先服務(wù)。
 
  改善診中體驗 核心在重塑流程
 
  掛號時間長、排隊時間長、繳費時間長、診療時間短,這是大家說的看病“三長一短”,還有看病要分六步走、三付費,這些問題指向的都是看病流程的不合理、不流暢。在改善就醫(yī)體驗過程中,各地把優(yōu)化甚至再造流程方面的探索作為了改革的重點。
 
  目前,全國有超過5500家二級以上的綜合醫(yī)院建立“一站式”服務(wù)中心。其中,多學(xué)科診療服務(wù)方式推廣到2000多家二級以上醫(yī)院,累計有200多個地級市開展了檢查檢驗結(jié)果的互通共享。比如福建省,檢查檢驗結(jié)果互認(rèn)平臺已接入243家二級以上的公立醫(yī)院,基本實現(xiàn)省、市、縣級公立醫(yī)院之間的檢查檢驗結(jié)果報告調(diào)閱共享。
 
  雖然醫(yī)院現(xiàn)在通過信息化手段減少了繳費排隊的問題,但并沒有降低繳費次數(shù)。在簡化付費環(huán)節(jié)方面,浙江、廣東、江蘇等地先行先試,探索“信用就醫(yī)”模式,在醫(yī)療機構(gòu)中開展“先診療后付費”。患者簽約獲得相應(yīng)便捷服務(wù)后,整個診療過程只需要在就診后一次性支付匯總費用即可,醫(yī)保部分系統(tǒng)直接結(jié)算。
 
  在住院環(huán)節(jié)上,北京、上海等地探索預(yù)住院和術(shù)前管理中心等模式簡化患者手術(shù)住院的流程。湖南、江西等地探索設(shè)立“病區(qū)一站式服務(wù)臺”,通過后臺數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn)整合完成所有辦理環(huán)節(jié),讓數(shù)據(jù)多“跑”路,患者少走路。
 
  提升服務(wù)連續(xù)性 填補院外管理空白
 
  復(fù)診還要再搶號,出院回家后遇到問題沒人管,這些診后的難題也是很多大病、重病或者慢病患者經(jīng)常遇到的問題。三年行動要求各地改善醫(yī)療服務(wù)的同時也強調(diào)了服務(wù)的連續(xù)性,尤其是出院回家后的隨訪和追蹤。
 
  家住四川省綿陽市的黃開清老人近日到四川大學(xué)華西醫(yī)院復(fù)查。11年前,老人做了心臟瓣膜手術(shù),起初還堅持復(fù)查,因為每次復(fù)查很麻煩,慢慢就沒再接著隨診。因為管理的不好,老人2024年初病情加重到華西醫(yī)院做了第二次介入手術(shù)。手術(shù)結(jié)束后,在醫(yī)生的建議下,老人加入了心臟瓣膜病的全程管理小組,全家人都感受到了很大的變化。
 
  四川大學(xué)華西醫(yī)院2021年開始探索實行患者全程管理模式,原則是“一次就診、全程管理,終身受益”。醫(yī)院成立的全程管理中心由專病領(lǐng)域?qū)<覡款^,護師、康復(fù)師、心理師及營養(yǎng)師等多學(xué)科協(xié)作,實現(xiàn)診后患者院外全程管理。通過近三年的運行,目前,已覆蓋全院33個臨床科室、137個重大專病病種,共服務(wù)了超過6萬名重大專病診后患者,患者滿意度超過97%。
 
  目前,全國已有1886家二級以上公立醫(yī)院提供“互聯(lián)網(wǎng)+護理服務(wù)”,905家三級公立醫(yī)院創(chuàng)新康復(fù)服務(wù)模式,提供加速康復(fù)外科服務(wù)。
 
  改善醫(yī)療服務(wù) 要保護醫(yī)務(wù)人員積極性
 
  改善就醫(yī)感受、提升患者體驗是一項系統(tǒng)工程,三年行動在既往工作的基礎(chǔ)上既有延續(xù)又有創(chuàng)新。評估中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足,比如地區(qū)間進展不平衡、部分措施缺乏針對性。另外,優(yōu)勢資源地區(qū)病患較多,因此在優(yōu)化流程、提高效率等方面難度更大等。同時,也要給與醫(yī)務(wù)人員更多的政策支持,保護和激勵他們改善服務(wù)的積極性。
 
  國家衛(wèi)生健康委醫(yī)政司副司長邢若齊介紹,醫(yī)務(wù)人員是整體醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和健康中國建設(shè)的主力軍,也是提升患者體驗的主要的提供者。下一步,要繼續(xù)加強對醫(yī)務(wù)人員的關(guān)心關(guān)愛和支持,特別是進一步保障醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益。也希望在社會上不斷營造和加強對醫(yī)務(wù)人員的尊重和愛護的社會氛圍,讓醫(yī)務(wù)人員有更飽滿的熱情投入到本職工作中,更好地為人民群眾健康提供服務(wù)。